– Atelier des villes : Pour Paris 2024, les villes se mobilisent –
Jeudi 31 janvier, La Fabrique des Jeux a tenu à Bobigny son premier Atelier des Villes, réunissant toutes les communes de Seine-Saint-Denis et le comité d’organisation de Paris 2024. Une première étape dans la construction de l’héritage des Jeux.
Le Département et les villes de la Seine-Saint-Denis ne veulent pas manquer leur rendez-vous avec les Jeux olympiques et paralympiques de Paris 2024. Pour les préparer ensemble, ils ont invité Tony Estanguet et l’équipe dirigeante du Comité d’organisation des Jeux Olympiques (COJO) au premier Atelier des Villes de La Fabrique des Jeux, animé par Olivier Klein, maire de Clichy-sous-Bois et réunissant toutes les communes de Seine-Saint-Denis. Tony Estanguet a ouvert les débats en rappelant l’importance qu’aura la Seine-Saint-Denis dans l’organisation de ces Jeux : « La moitié des épreuves s’y dérouleront et les seules infrastructures pérennes qui seront construites le seront sur ce territoire. »
Mathieu Hanotin, conseiller départemental en charge des grands événements, a annoncé les cinq priorités du Département pour contribuer à construire l’héritage des Jeux qui restera aux habitants de Seine-Saint-Denis :
– Création de 24 sites de pratique sportive sur la voirie, les parcs, les berges de voies d’eau.
– Réalisation d’un plan piscine avec 5 nouvelles piscines, 17 rénovées, avec l’ambition que 75% des élèves entrant en 6e sachent nager.
– Construire un équipement dédié aux pratiques sportives inclusives (mêlant personnes en situation de handicap et valides), unique en Europe.
– Permettre à des collégiens, des jeunes bénéficiaires du RSA et jeunes sportifs de réaliser un projet de mobilité à l’international.
– Faire des Jeux un levier de formation et de montée en compétences des habitants, valoriser les compétences linguistiques, monter des plans de formation adaptés aux besoins en termes d’emplois pour les Jeux…
Quatre décisions concrètes
Après ces présentations, les maires et représentants des villes ont fait part de leur expérience, points de vue, des attentes de leurs habitants. Concrètement il a été acté :
– La création d’une lettre d’information entre les collectivités de Seine-Saint-Denis pour partager l’actualité et les projets liés aux Jeux ;
– La mise en place d’un comité technique au niveau du département avec les villes et la réunion de l’Atelier des Villes tous les trimestres ;
– La mobilisation des villes autour de la Journée Olympique du 23 juin et les Journées de la jeunesse et du bénévolat ;
– L’association des Villes à la stratégie Héritage pour la Seine-Saint-Denis en lien avec Paris 2024 et le Département.
A l’issue de cette rencontre, Tony Estanguet a déclaré : « A Paris 2024, on dit souvent que les Jeux seront ce que l’on décide collectivement d’en faire. La Fabrique des Jeux est un formidable outil au service de cette vision, pour construire les Jeux de 2024 avec le territoire de la Seine-Saint-Denis. Avec l’ensemble des acteurs locaux, nous partageons l’ambition de faire de Paris 2024 une chance pour les habitants du département. Nous avons cinq ans pour concrétiser ensemble cette ambition. »
Une ambition partagée par Stéphane Troussel, président du Département de la Seine-Saint-Denis : « Notre engagement est total pour permettre la participation directe de tous les habitants, et pour que les Jeux de 2024 soit un booster pour tout le territoire. L’adoption par le Département d’un plan de mobilisation s’inscrit dans la stratégie d’héritage ambitieuse de Paris 2024. Grâce à la Fabrique des Jeux, en coopération étroite avec le COJO, nous voulons mettre toutes les villes au cœur du projet olympique pour construire nos jeux en Seine-Saint-Denis. »
– Mercredi 19 janvier – ATELIER DE LA FABRIQUE : lancement de la mobilisation des acteurs économiques du territoire –
Mercredi 19 décembre, dans le cadre de la Fabrique des jeux, a eu lieu le premier rendez-vous entre les PME du 93 et Solideo, société chargée de livrer les équipements pérennes des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris, en 2024. Au cœur de la rencontre, la question de l’héritage économique et éthique laissé ces grands travaux, dont le budget atteint 3 milliards d’euros.
Tout ce que la Seine-Saint-Denis compte d’acteurs économiques avait répondu présent, en ce mercredi 19 décembre, à l’appel de la Chambre du commerce et de l’industrie de Seine-Saint-Denis. En cette fin de journée, ils venaient pour la première fois rencontrer les représentants de Solideo, la société de livraison des équipements olympiques et paralympiques.
Empreinte éthique
Après le mot de bienvenue de Danielle Dubrac, dont on retiendra la formule « Les jeux en valent la chandelle », Stéphane Troussel, président du conseil départemental, monte à la tribune. Le maître mot de son intervention ? L’héritage. « Il faut réussir, bien sûr, les 30 jours de JO. Mais surtout les 30 ans qui suivent. C’est en Seine-Saint-Denis qu’on viendra voir si les JO de Paris 2024 furent une réussite. Il faut profiter de cette occasion pour recoudre le lien avec les banlieues », commence le président. Cet héritage sera fait des retombées économiques de ces grands travaux, mais aussi de l’empreinte éthique imprimée notamment par le Département, qui a poussé pour que la Charte des JO impose deux clauses dans les marchés publics : 10% des heures devront être réalisées par des apprentis, des habitants des quartiers « politique de la ville » et des personnes éloignées de l’emploi, et 25% du montant des marchés devra revenir aux PME et aux TPE du 93.
La Seine-Saint-Denis doit surfer sur la dynamique lancée par les JOP, le métro du Grand Paris, et l’opération de résorption de l’habitat insalubre pour devenir un « cœur battant du Grand Paris », déclare Stéphane Troussel.
Candidats du terroir
La parole est ensuite laissée à un entrepreneur expérimenté, déjà à la manœuvre lors des travaux pour construire le Stade de France. « A l’époque, 450 entreprises avaient participé au chantier, et nous avions créé 850 emplois, dont certains se sont pérennisés. Cette fois à nouveau, les PME et TPE de Seine-Saint-Denis doivent prendre leur héritage, leur part du gâteau », explique Francis Dubrac, vice-président de la Chambre des métiers et de l’artisanat. « 90% des marchés vont revenir à de grandes sociétés, car on ne peut prendre le risque de ne pas tenir les délais. Or, 80% des 80 000 entreprises du 93 ont moins de 25 salariés. Répondre sans s’être préparé, c’est prendre un risque technique et financier, et il faudra aussi avoir les épaules pour respecter les clauses exigées par la charte. Ces JOP doivent servir à nos entreprises pour acquérir des labels éco-responsables ».
Puis il reprend : « Nous devons essayer de répondre à un maximum de chantiers, du maréchal ferrant pour les chevaux aux 20 000 tables et 17 000 lits, et autant de taies d’oreiller. Car nous sommes les meilleures entreprises de France pour y répondre : nous sommes les candidats du terroir », assène-t-il, rappelant qu’aux JO de Rio, le budget pour les fournitures s’élevait à 700 millions d’euros.
3 milliards d’euros
Isabelle Vallentin, directrice générale adjointe de Solideo, prend la parole. Elle détaille le mécanisme complexe des commanditaires des réalisations des JO, puis liste les 40 ouvrages pérennes à réaliser, parmi lesquels le village Olympique, autour du Stade de France, et son centre aquatique, la passerelle pour relier l’île Saint-Denis et le stade de France, le franchissement de l’A1, le dragage d’un bras de la Seine, la réalisation d’un « village des médias » pour accueillir les 24000 journalistes prévus, le réaménagement des berges allant de la Villette à Saint-Denis… Le budget total des appels d’offres privés s’élève à 1,7 milliard d’euros, tandis que le budget abondé par l’Etat et les collectivités se monte à 1,5 milliard. En terme de calendrier, les appels d’offres sont élaborés en 2019, publiés en 2020, la réalisation des ouvrages s’étendra entre 2021 et 2023, et la livraison interviendra en 2024. Après les Jeux, les équipements seront remis aux collectivités qui remettront les équipements en état, transformeront les logements construits pour l’occasion en logements familiaux etc. Isabelle Sery, responsable de la stratégie insertion et emploi de Solideo, insiste quant à elle sur la dimension exemplaire que devront avoir ces Jeux, rappelant que les conditions de travail seront étroitement contrôlées, que la lutte contre la fraude y sera bien réelle, et que les JOP 2024 doivent laisser en héritage des « bonnes pratiques ».
Networking
Deux « tables rondes » concluent la soirée. La première réunit les témoignages des quatre établissements publics territoriaux de Seine-Saint-Denis, des représentants de la SNCF, et de la DIRECCTE, et la seconde, des acteurs accompagnant l’accès aux marchés des TPE, PME et de l’ESS, ainsi que des présentations de plateformes réunissant les appels d’offres telles que #Entreprise 2024, Impact 2024, ou encore Maximilien et Inser’Éco93.
Vous pouvez retrouver l’ensemble de la présentation de l’atelier au lien ci-dessous :
– Mercredi 14 novembre – ATELIER DE LA FABRIQUE : les acteurs de l’ESS se mobilisent –
Le 14 novembre dernier, la Fabrique des Jeux en Seine-Saint-Denis et les acteurs de l’Économie Sociale et solidaire (ESS) de la Seine-Saint-Denis ont donné le coup d’envoi d’un premier atelier visant à lancer une mobilisation forte des acteurs de l’ESS dans le cadre de l’accueil des Jeux de Paris 2024.
L’objectif est de rassembler les acteurs du territoire pour construire des actions utiles et concrètes permettant de saisir toutes les opportunités offertes par l’accueil en Seine-Saint-Denis des Jeux de Paris 2024. Ce lancement est intervenu dans le cadre de la journée départementale du mois de l’ESS, afin notamment de présenter un manifeste des attentes du secteur liées aux JOP de 2024.
Cette tribune « pour des JO vraiment solidaires », paraphée par 93 acteurs de l’économie sociale et solidaire du département servira de point de départ aux futurs séances de l’atelier.
– Mardi 17 septembre : retour sur le 1er atelier Sport de la Fabrique des Jeux –
La Fabrique des Jeux se penche sur l’urbanisme
Mardi 17 septembre, plusieurs acteurs engagés dans la préparation des Jeux olympiques et paralympiques de 2024 ont évoqué au siège du CDOS 93 les liens entre sport et urbanisme. Leur conclusion : les futurs Jeux sont l’occasion d’influencer durablement la ville.
Pour cette nouvelle édition de la Fabrique des Jeux – une structure lancée par le Département pour fédérer plusieurs acteurs de la société autour des Jeux de 2024 – rendez-vous avait été donné au siège du Comité départemental olympique et sportif 93, à Pantin. Là, à deux pas des berges du Canal de l’Ourcq où le trafic des vélos a nettement augmenté au cours de ces dernières années, il s’agissait justement de réfléchir aux liens entre urbanisme et sport et à comment le premier se doit de favoriser la pratique du second.
Le premier constat, c’est Pierre-Olaf Schut, professeur à l’Observatoire des méga-événements à l’université de Paris-Est Marne la Vallée, qui le posait : la Seine-Saint-Denis est peut-être un pourvoyeur régulier de médailles dans le sport de haut niveau, mais « elle souffre d’un retard important en matière d’équipements sportifs » (1,59 équipements pour 1000 habitants, soit la 2e moyenne la plus basse en Ile-de-France). Les Jeux olympiques et paralympiques de 2024, dont une bonne partie se déroulera sur le territoire du 93, seront-ils à même de combler ce déficit structurel ? « Ce ne sera le cas que partiellement, car le retard pris est important et le boom démographique de cette partie de l’Ile-de-France l’un des plus forts dans les prochaines années », avançait ce spécialiste des grands événements sportifs.
Pas de quoi baisser les bras pour autant. Avec 8 piscines qui resteront sur le territoire de Seine-Saint Denis après les Jeux et de nombreux équipements de sport rénovés ou carrément neufs, l’héritage du grand rendez-vous de 2024 est tout de même bien assuré. Et pensé de manière à inclure le plus grand nombre… « Si l’on prend l’exemple de la piscine olympique qui restera à Saint-Denis après les Jeux, elle a aussi été pensée pour accueillir des scolaires et des habitants, en dehors du haut niveau. C’est la raison pour laquelle la jauge initiale des Jeux (gradins de 6000 places) sera ramenée à 2500, pour éviter tout effet de gigantisme », expliquait ainsi Malo de Lesquen, de la Métropole du Grand Paris, maître d’ouvrage sur cette opération.
Recoudre la ville
Inclusion, ce sera évidemment aussi le maître-mot du Prisme. Annoncé pour 2023, ce nouvel équipement porté par le Département favorisera la pratique handisport ou partagée. Installé au stade de la Motte à Bobigny, derrière l’hôpital Avicenne, ce « Pôle de référence inclusif sportif métropolitain » se veut aussi un futur lieu de recherche sur les applications du sport dans la santé ou en biomécanique. « Cet équipement, unique en Europe par son ampleur et sa conception, doit améliorer l’accès des personnes handicapées au sport et dynamiser tout le territoire sur les enjeux d’accessibilité universelle. », soulignait Joris Delivré-Melhorn, chef du projet paralympique au Département et du Prisme.
Offrir une large place au sport dans la conception de la ville, cette priorité animait les différents acteurs de la soirée, au point de déborder des équipements sportifs vers les espaces publics. « Sur les ouvrages dont nous avons la maîtrise d’ouvrage directe – le village des athlètes et des médias – nous veillons vraiment à façonner une ville active et résiliente, qui favorise la pratique du sport, assurait ainsi Pierre-Antoine Leyrat, représentant de la Solideo – la Société de livraison des ouvrages olympiques. Et de poursuivre : « Un concept clé est aussi l’accessibilité universelle. Cela inclut bien sûr les situations de handicap, mais aussi les questions de genre, puisqu’on sait que des femmes se sentent parfois exclues de certains espaces publics. En tout cas, il faut toujours placer la question des usages d’un lieu avant les questions techniques ou de budget. »
Autant de belles intentions sur le papier. Mais dans les faits ? Un doigt se levait dans l’assistance, pour une question pertinente : « Comment faites-vous pour associer les populations locales aux décisions d’aménagement ? » « L’écoute des habitants et des associations de quartier est effectivement fondamentale, convenait Céline Daviet, directrice de la Mission JO à Plaine commune. Et ce que nous disent souvent les habitants dans les consultations que nous menons, c’est qu’ils veulent que ces Jeux améliorent leur qualité de vie, celle des personnes déjà présentes sur les lieux. C’est effectivement notre objectif : ces Jeux peuvent être une occasion pour recoudre la ville et essayer de réduire des fractures urbaines » L’urbanisme, assurément, est un sport d’équipe.
– Mardi 25 juin : Atelier de la Fabrique : 2e rencontre avec les acteurs économiques locaux
Vous êtes représentant d’une TPE, PME ou d’un acteur de l’économie sociale et solidaire en Seine-Saint-Denis et souhaitez prendre part à l’aventure des Jeux Olympiques et Paralympiques de 2024 ? Le Conseil départemental et la Chambre de Commerce et d’Industrie de Seine-Saint-Denis organisent mardi 25 juin la 2e rencontre de la Fabrique des Jeux Olympiques afin de vous mettre en contact avec les grands dirigeants des chantiers olympiques du département.
Inscription et programme